Macapá – A competitividade de uma empresa tem relação com sua capacidade de superar seus concorrentes na preferência dos consumidores. Focando nisso, o Serviço Social da Indústria (SESI) desenvolveu o Projeto Gestão Sustentável. No Amapá, a iniciativa começou a ser implementada em 2017 e nesta terça-feira, 27, a instituição entregou às Micro e Pequenas Empresas (MPE’s) participantes os primeiros diagnósticos e planos de ação elaborados.

Na ocasião, o público também prestigiou a palestra Os benefícios do Projeto SESI Gestão para as MPEs, ministrada pelo especialista em desenvolvimento industrial, Fábio Gomes. Logo em seguida, acompanhou a apresentação dos resultados e planos de ação, conduzida pelo consultor Alberto Granato.

“O projeto é baseado no princípio do desenvolvimento sustentável. O objetivo dele é melhorar o desempenho e aumentar a capacidade competitiva das empresas de micro e pequeno porte. Trabalhamos com consultoria que mapeia áreas como tecnologia e inovação, gestão, segurança e saúde no trabalho e meio ambiente, para ajudar os empresários a executarem ações que melhoram a eficiência do negócio”, explicou a superintendente do SESI Amapá, Alyne Vieira.

No Amapá

Lançado no estado em novembro de 2017, o Projeto SESI Gestão Sustentável para Competitividade envolveu a participação de 42 empresas na etapa de aplicação de questionários online e diagnóstico. Esse processo durou aproximadamente um mês e alcançou os segmentos da construção civil, sorveterias, marmorarias, cerâmicas, confecção industrial/uniformes, comunicação visual e movelaria que atuam no Amapá. A partir das respostas apresentadas, a ferramenta apontou práticas e processos que devem ser mantidos e os que devem ser reformulados.

A próxima fase do projeto inclui visitas consultivas e acompanhamento do plano de ação elaborado para cada empresa. Na etapa final, o questionário será aplicado novamente, com o objetivo de comparar a evolução nos temas e, desta maneira, promover a melhoria contínua dos negócios.

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